一封公开信

开放和专注,汇聚对运动真正的热爱。

健身或运动是一件非常不容易的事情,尤其是长期的坚持。因为这违反了人的动物性本能,相反呆着不动,舒服的涨肉肉才是最底层的愉悦。强迫自己换衣服、出门、反复逼迫自己的极限、带着汗臭回家、洗澡洗衣服、控制饮食、放弃社交娱乐的机会,这些行为只可能属于一个长期计划的实现过程。和健身这个现代产物类似,对健康、身材、生活方式的追求也来源于科学的发展和我们对身体认识的深入。所以与一切理性一样,这件事情并不容易。

好的健身房需要做的就是尽可能减少运动过程中的阻力,帮助人们高效的实现专注。例如通常一天中最佳的健身时间,就是有空且状态不错的时间,但是这段时间窗口非常不确定,常常与商业健身房的开门时间错开。而24小时营业的设想就是为了让随时有运动需要的人们可以自由训练,而不必担心时间限制。当然这样一来,管理的压力和增加的成本就需要健身房来承担。

但很多商业健身房高昂的定价却并不仅仅因为成本的增加,而是来自它们重视营销却轻视体验的商业模式本身。当教练就是销售,消费充满套路,上课不忘推销,会员的体验怎么可能满意。然而价格无疑是很多人进入健身房的阻碍,为了让售价进入合理区间,我们参考了宜家的方式,不断打磨运动体验这件核心产品,大胆舍弃非必需的成本,并让用户可以自由选择。

传统健身房的商业模式本质是对赌,会员只要够懒和够冲动,健身房就会有可观的利润,所以他们不喜欢坚持而理性的会员。然而人们去健身房的本意却与这种商业模式完全相反,这无疑是很荒谬的一件事情,这样的模式也不可能持久。因此衍生出来的教练即销售的手段,更是让很多会员不胜其扰,也让健身房像防贼一样防着会员间的相互指导。

我希望健身房可以与他的会员们一起共同成长,我们寻找的是真正热爱运动的人们,所以我们的理念是开放和专注。让会员自由的决定来去的时间,自由的寻找想要的教练,自由的决定学习的方式,自由的在体验后从容的续订或退款。在场馆内可以专注于无人打搅的运动,专注于完成自己的训练计划,专注于所有让自己变得更好、更健康、更优秀的决定。

往后还会有许多的改变,而一切的源头只会是我们开放和专注的理念。

The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do.

Steve Jobs